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「智庫(kù)論道」中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)鏈論壇之智聯(lián)未來

2018中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在廣州日航酒店隆重舉行，智庫(kù)中國(guó)智聯(lián)眾多化工材料領(lǐng)域大咖、論道鏈論專家、涂料壇廊坊領(lǐng)暢環(huán)?？萍加邢薰?/strong>學(xué)者等近五百位嘉賓相聚一堂，產(chǎn)業(yè)盡享思想碰撞的智庫(kù)中國(guó)智聯(lián)饕餮盛宴，充分感受贏享時(shí)代?論道鏈論智聯(lián)未來的迷人魅力，分享中國(guó)化工材料產(chǎn)業(yè)的涂料壇發(fā)展活力和創(chuàng)新成就。

面對(duì)成本壓力，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的智庫(kù)中國(guó)智聯(lián)精細(xì)化要求越來越高，采購(gòu)的論道鏈論場(chǎng)景逐漸以信息為支撐、交易為場(chǎng)景、涂料壇數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)。如何更有效降低生產(chǎn)成本，智庫(kù)中國(guó)智聯(lián)提高生產(chǎn)效率，論道鏈論成為供應(yīng)鏈管理的涂料壇痛點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，市場(chǎng)分工不斷細(xì)化，中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)鏈上下游，如何協(xié)同發(fā)展，智聯(lián)未來？廊坊領(lǐng)暢環(huán)保科技有限公司

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)鏈論壇之智聯(lián)未來論壇，由買化塑供應(yīng)鏈?zhǔn)紫瘧?zhàn)略官兼首席經(jīng)濟(jì)師楊向宏擔(dān)任主持人，廣東百川化工有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)黃穎，阿克蘇諾貝爾太古漆油成都工廠廠長(zhǎng)、總經(jīng)理盧軍，浙江豐虹新材料股份有限公司總裁王春偉，英德科迪顏料技術(shù)有限公司總經(jīng)理陸明等論壇嘉賓精彩論道，共談供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)。

買化塑供應(yīng)鏈?zhǔn)紫瘧?zhàn)略官兼首席經(jīng)濟(jì)師楊向宏表示，降成本是永恒的話題，2018年什么是供應(yīng)鏈最大的成本？企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新決定企業(yè)的未來，在產(chǎn)品研發(fā)上面運(yùn)營(yíng)部門該扮演什么樣的角色？產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，分工越來越專業(yè)，采購(gòu)人員如何快速找到想要的產(chǎn)品，供應(yīng)鏈管理對(duì)于人的考驗(yàn)很重要，企業(yè)做好預(yù)警機(jī)制，至關(guān)重要。

買化塑供應(yīng)鏈?zhǔn)紫瘧?zhàn)略官兼首席經(jīng)濟(jì)師楊向宏

阿克蘇諾貝爾太古漆油成都工廠廠長(zhǎng)、總經(jīng)理盧軍表示，原材料的價(jià)格到底怎么樣？用楊總的話講，今年難過，明年更慘，從整個(gè)供應(yīng)鏈的成本，到交給客戶的價(jià)值所占比例里面影響分析來看，相信原材料明年一定是重要因素。在大的宏觀環(huán)境影響下，今天的主題是智聯(lián)未來，產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)行自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)，包括阿克蘇諾貝爾已經(jīng)進(jìn)行的綠色工廠認(rèn)證，這是機(jī)會(huì)。如果更多使用密閉式的生產(chǎn)，這意味著對(duì)人體傷害更少，而且還能減少物料的下降。所以在宏觀大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展有阻力的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還有很多要素去挖掘。

阿克蘇諾貝爾太古漆油成都工廠廠長(zhǎng)、總經(jīng)理盧軍

盧軍同時(shí)分享到，當(dāng)下有兩大非常重要的外圍因素，涂料行業(yè)必須認(rèn)真思考，一是原材料的供應(yīng)。除了大宗的原材料，以及一些大宗的供應(yīng)商，這些供應(yīng)商可以全國(guó)供貨，有一些是區(qū)域性的供應(yīng)商，原材料為什么會(huì)碰到供應(yīng)的挑戰(zhàn)？二是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的智能升級(jí)，國(guó)家對(duì)涂料行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)在提高，過去傳統(tǒng)的化工行業(yè)布局是以沿海為中心，經(jīng)過多年的發(fā)展，環(huán)保要求的提高令得很多以前在接近郊區(qū)的企業(yè)面臨很多危機(jī)，面臨減產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。怎么管控這些風(fēng)險(xiǎn)？中國(guó)涂料行業(yè)還是處于中高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，擁有龐大的用戶群體，還有龐大的基礎(chǔ)建設(shè)，需求還存在。國(guó)內(nèi)外的涂料企業(yè)近幾年都得到迅速的發(fā)展，要建設(shè)完整的供應(yīng)鏈的智能工廠，在危機(jī)方面應(yīng)該注意什么，在選擇產(chǎn)品形式要有所考慮，各個(gè)廠商之間要有一定的互補(bǔ)性，企業(yè)一開始將規(guī)劃做好很重要。上游的供應(yīng)商有時(shí)候真的很難，就算是阿克蘇諾貝爾這樣的企業(yè)，供應(yīng)商的話題還是繞不開，整個(gè)供應(yīng)鏈體系是要幫助企業(yè)解決更長(zhǎng)遠(yuǎn)的話題，通過技術(shù)創(chuàng)新，將現(xiàn)在的技術(shù)難點(diǎn)在未來得到解決。

英德科迪顏料技術(shù)有限公司總經(jīng)理陸明表示，今天論壇的主題是降低成本，涂料企業(yè)通過持續(xù)不斷的研發(fā)和創(chuàng)新，來達(dá)到降本的目的，研發(fā)和創(chuàng)新是一個(gè)配方的技術(shù)創(chuàng)新，很多上游原材料通過化學(xué)合成，在涂料生產(chǎn)層面就是應(yīng)用的創(chuàng)新，是配方和跨界整合和跨界思路。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和涂料行業(yè)未來的發(fā)展，如何管控成本，不光是要考慮原材料成本，還有物料損耗。很多涂料企業(yè)沒有看過自己的庫(kù)存，待制物料和質(zhì)押品退貨也會(huì)造成很大的損失?？缃缢悸坊蛘呖缃绺母?、外包的思維，我個(gè)人非常贊同，例如把企業(yè)當(dāng)中的物流外包。很多涂料企業(yè)，都要自己研磨產(chǎn)品，每一個(gè)品種都要庫(kù)存，但是要有一個(gè)臨界點(diǎn)，高于這個(gè)臨界點(diǎn)是有價(jià)值的，但是低于臨界點(diǎn)，物料損耗和浪費(fèi)、原材料庫(kù)存就是企業(yè)很大的成本。去年科迪顏料做了很多產(chǎn)品，對(duì)于庫(kù)存的擠壓給我們帶來的價(jià)值不大，我們也在思考怎么樣通過生產(chǎn)的管控或者是物料的管控降低成本，是通過規(guī)?；牟少?gòu)，還是通過跟供應(yīng)商溢價(jià)，所以色漿的外包生產(chǎn)企業(yè)也可以考慮。

英德科迪顏料技術(shù)有限公司總經(jīng)理陸明

廣東百川化工有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)黃穎

浙江豐虹新材料股份有限公司總裁王春偉表示，品管部門怎么起到控制的作用，涂料生產(chǎn)企業(yè)是下游的用戶企業(yè)，我們也有上游，道理是一樣的。從供應(yīng)鏈品控方面來講，首先依據(jù)的就是標(biāo)準(zhǔn)，要做到降低成本，就要做到規(guī)?；?。在標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，做到一些差異化，以標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的控制，這個(gè)是一個(gè)重要的方面。另一方面，就是產(chǎn)品的適應(yīng)性，不同的客戶需要配套，項(xiàng)目的適應(yīng)性是有差異的，品種就是要根據(jù)自身原材料和用戶的要求，反過來對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步進(jìn)行修飾，和供應(yīng)商簽訂一個(gè)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，這樣就比通用的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更有針對(duì)性，更合理一些。

浙江豐虹新材料股份有限公司總裁王春偉

作為深度服務(wù)化塑產(chǎn)業(yè)近20年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——買化塑，始終專注于化工新材料產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的賦能服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“尋源、降本、增效、避險(xiǎn)”的本質(zhì)提升。

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