涂料企業(yè)發(fā)展未來(lái)和現(xiàn)在哪個(gè)更重要
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊： 為了增加營(yíng)業(yè)額，涂料涂料企業(yè)各顯神通，企業(yè)有的發(fā)展
常州戴氏化工有限公司企業(yè)甚至為了達(dá)到目的而不擇手段，最終卻是未和害了自己而走向破產(chǎn)邊緣，細(xì)看多年來(lái)涂料行業(yè)的更重亂象，幾大禁忌可能使得涂料企業(yè)走向不歸路，涂料涂料企業(yè)你是企業(yè)要現(xiàn)在還是要未來(lái)？ 禁忌名稱 詳情分析 要促銷，不要核心競(jìng)爭(zhēng)力 過(guò)度促銷是發(fā)展產(chǎn)品同質(zhì)化的結(jié)果，要解決的未和問(wèn)題自然就是產(chǎn)品的創(chuàng)新，然很多涂料企業(yè)都習(xí)慣性的更重抄襲模仿，不將創(chuàng)新當(dāng)回事。涂料
常州戴氏化工有限公司涂料企業(yè)要防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，企業(yè)就必須改變新產(chǎn)品研發(fā)模式的發(fā)展技術(shù)，并在產(chǎn)品誕生前形成市場(chǎng)壁壘，未和加強(qiáng)產(chǎn)品的更重市場(chǎng)號(hào)召力。 忽略營(yíng)銷人才管理 涂料行業(yè)的營(yíng)銷人員多半無(wú)職業(yè)安全感，企業(yè)在評(píng)定人才時(shí)，很多時(shí)候都是重業(yè)績(jī)而輕創(chuàng)造業(yè)績(jī)的過(guò)程。涂料企業(yè)必須從根本上改變用人觀念，要為自己的員工創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是從他們身上獲取價(jià)值。 要價(jià)格，不要價(jià)值 為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，一些涂料廠商不惜以“出血”的代價(jià)來(lái)引誘消費(fèi)者上鉤，這種用“投機(jī)”的辦法來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，必將走向滅亡。產(chǎn)品價(jià)格不能維持下去，是因?yàn)闆](méi)有體現(xiàn)出它應(yīng)有的價(jià)值，當(dāng)然消費(fèi)也就不能持續(xù)下去。“一分錢一分貨”，這只是說(shuō)產(chǎn)品本身的使用價(jià)值。要做到“一份貨十分錢”，就必須賦予 “貨”更具價(jià)值的東西。 要售中，不要售前與售后 銷售產(chǎn)品時(shí)侃得天花亂墜，消費(fèi)者使用后出現(xiàn)問(wèn)題就競(jìng)相推諉，情況嚴(yán)重的干脆閉門走人。其實(shí)很多企業(yè)也關(guān)注售后，但因這一服務(wù)需支出大筆成本，單是顧客管理系統(tǒng)就需要大量的財(cái)力、人力和物力。如果售后服務(wù)管理過(guò)于粗獷，擁有的客戶資料根本達(dá)不到為營(yíng)銷服務(wù)的水準(zhǔn)，更無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。 現(xiàn)在和未來(lái)同樣重要，沒(méi)有現(xiàn)在哪有未來(lái)，同樣沒(méi)有未來(lái)要現(xiàn)在有事很么用？所以涂料企業(yè)應(yīng)放眼未來(lái)立足現(xiàn)在，協(xié)調(diào)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展才是重中之重。
