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日本涂料進(jìn)一步拓寬全球市場(chǎng)布局，向亞洲以外地區(qū)發(fā)展

新型涂料網(wǎng)訊： 4月17日，日本日本涂料株式會(huì)社(Nippon Paint)在大阪宣布，涂料拓寬該公司將以3005億日元(約合27億美元)的進(jìn)步東莞市安祺交通設(shè)施工程有限公司價(jià)格全股收購(gòu)澳大利亞的多樂士集團(tuán)，并計(jì)劃在8月完成此項(xiàng)交易。全球收購(gòu)款項(xiàng)將通過銀行貸款籌集，市場(chǎng)以現(xiàn)金對(duì)價(jià)的布局方式進(jìn)行收購(gòu)。借助這筆交易，向亞日本涂料進(jìn)一步拓寬其全球市場(chǎng)布局，洲外堅(jiān)定地向亞洲以外的地區(qū)地區(qū)發(fā)展。 17日的發(fā)展記者會(huì)上，日本涂料社長(zhǎng)田堂哲志表示，日本盡管日本涂料在亞洲、涂料拓寬東莞市安祺交通設(shè)施工程有限公司歐洲和北美均有業(yè)務(wù)，進(jìn)步但一直以來，全球日本涂料的市場(chǎng)主要市場(chǎng)在東亞，僅中國(guó)和日本的銷售額就占其全年銷售額的71%。其中，中國(guó)是該公司產(chǎn)品的最大市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)，日本涂料以立邦為商品名進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，占全年銷售額的42%。而如果將所有亞洲國(guó)家統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，全年銷售額的86%都來自亞洲。但收購(gòu)多樂士，中國(guó)和亞洲的銷售額占比會(huì)降至34%和70%。 對(duì)于日本涂料來說，緩解目前過于依賴亞洲市場(chǎng)的收益機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。拓展外部市場(chǎng)，不僅可以保證收入穩(wěn)定，也可以規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。田堂哲志表示：“目前，日本涂料的收益過分依賴中國(guó)市場(chǎng)，為了避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，該公司將進(jìn)軍澳洲，為更穩(wěn)定的增長(zhǎng)做準(zhǔn)備。”日本涂料認(rèn)為，以澳大利亞為首的大洋洲市場(chǎng)與日本市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)一樣，也是一個(gè)能夠保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的成熟市場(chǎng)。相對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，大洋洲市場(chǎng)盡管增長(zhǎng)率不高，但穩(wěn)定，也有助于其保持地域平衡。因此，日本涂料將海外拓展的第一步放在了澳洲。 而在大洋洲，多樂士集團(tuán)是這一地區(qū)，尤其是澳大利亞和新西蘭裝飾漆市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，占據(jù)一半以上的市場(chǎng)份額。另外，隨著人口遷入，大洋洲人口仍在增長(zhǎng)。該地區(qū)涂料市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，多樂士也在全世界各地開展業(yè)務(wù)，擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工業(yè)設(shè)施。因此，日本涂料決定對(duì)多樂士進(jìn)行收購(gòu)。 對(duì)于多樂士來說，日本涂料的收購(gòu)價(jià)難以拒絕。27億美元的出價(jià)，比多樂士4月16日收盤價(jià)還高出28%。因此，該集團(tuán)董事會(huì)一致同意日本涂料的報(bào)價(jià)。同時(shí)，日本涂料保證多樂士的獨(dú)立性。該公司表示，這筆交易完成后，多樂士集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)組合、制造和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)將不會(huì)發(fā)生任何變化。多樂士集團(tuán)將作為日本涂料的獨(dú)立分部運(yùn)行，并保留多樂士集團(tuán)名稱。這也受到了多樂士歡迎。 多樂士集團(tuán)董事長(zhǎng)格雷姆?利貝爾特表示：“董事會(huì)仔細(xì)考慮了多樂士集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化所提供的戰(zhàn)略選擇，包括作為一家獨(dú)立公司繼續(xù)追求國(guó)內(nèi)和全球增長(zhǎng)，我們一致認(rèn)為，與日本涂料的交易符合我們股東的最佳利益?！睋?jù)悉，多樂士集團(tuán)的股東預(yù)計(jì)將在7月下旬就收購(gòu)要約進(jìn)行投票，如果獲得批準(zhǔn)，交易將在8月中旬完成。 這不是日本涂料首次就海外收購(gòu)進(jìn)行談判。日本涂料的企業(yè)中期目標(biāo)是“在亞洲確立壓倒性地位、加速全球性發(fā)展”，以強(qiáng)化現(xiàn)有市場(chǎng)，提高盈利能力作為運(yùn)營(yíng)方式，并且朝著這些方向大步邁進(jìn)。在涂料行業(yè)的收購(gòu)大潮下，日本涂料曾在2017年與艾仕得(Axalta)舉行并購(gòu)談判，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的收購(gòu)額將超過1萬億日元，但雙方未能就公司估值達(dá)成一致。田堂哲志表示，日本涂料本來的收購(gòu)發(fā)展方案是以亞洲為中心進(jìn)行并購(gòu)，但隨著并購(gòu)艾仕得的失敗，該公司轉(zhuǎn)而向從未涉足過的地區(qū)進(jìn)軍。如果此次收購(gòu)成功，日本涂料在全球涂料市場(chǎng)上與阿克蘇諾貝爾的差距將有所減少，各市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展更平衡，將進(jìn)一步推動(dòng)和鞏固公司的業(yè)務(wù)。田堂哲志表示，該公司最終目標(biāo)是將亞洲市場(chǎng)收入占全年收入的比重降至50%以下。由此可以想見的是，日本涂料對(duì)于多樂士的收購(gòu)只是開始。